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dc.contributor.advisorCieza Mostacero, Segundo Edwin
dc.contributor.authorDel Águila Quezada, Gabriel
dc.contributor.authorMontero Azabache, Rosa Jeaneth
dc.creatorDel Águila Quezada, Gabriel
dc.date.accessioned2023-03-14T21:48:20Z
dc.date.available2023-03-14T21:48:20Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12759/10438
dc.description.abstractLa presente tesis tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la resistencia al cambio y el desempeño laboral del Centro Salud Ocupacional Norte del distrito de Trujillo en el año 2022. Se utilizó la técnica de contrastación correlacional, y se trabajó con una población total de 21 trabajadores, donde se consideró como muestra a la totalidad de los trabajadores. Para recolectar los datos, se utilizó la técnica de la encuesta, y por lo tanto, el instrumento empleado fue el cuestionario que estuvo dirigido a los trabajadores con 23 preguntas. Se obtuvo como resultado que el 81% de los trabajadores demuestran resistencia frente a los nuevos cambios que se dan en la empresa de manera moderada. De igual forma, se determinó un nivel de eficiencia del 100% de los trabajadores a pesar de existir un nivel moderado de resistencia al cambio. Por último, se determinó que no existe relación entre cada una de las dimensiones de la resistencia al cambio y el desempeño laboral en la organización. Por ende, se concluyó que se tiene un excelente nivel de desempeño laboral, pese a existir un nivel moderado-alto de resistencia al cambio, y por lo tanto, no existe influencia o relación entre ambases_PE
dc.description.abstractThe objective of this thesis was to determine the relationship between change resistance and job performance at Norte Occupational Health Center of the district of Trujillo in 2022. The correlational contrast technique was used and we worked with a total population of 21 workers, where all the workers were considered as a sample. To collect the data, the survey technique was used, therefore, the instrument used was the questionnaire that was addressed to the workers with 23 questions. The obtained result was that 81% of the workers show resistance to the new changes that occur in the company in a moderate way. Similarly, an efficiency level of 100% of the workers was determined despite the existence of a moderate level of change resistance. Finally, it was determined that there is no relationship between each of the dimensions of change resistance and job performance in the organization. Therefore, it was concluded that there is an excellent level of job performance, despite the existence of a moderate-high level of change resistance, and therefore, there is no influence or relationship between the two variables.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.relation.ispartofseriesT_ADMI_1116
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UPAOes_PE
dc.subjectResistencia al Cambioes_PE
dc.subjectRelación Negativaes_PE
dc.titleResistencia al cambio y desempeño laboral del Centro Salud Ocupacional Norte de Trujillo, 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias Económicases_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3520-4383es_PE
renati.author.dni70000481
renati.author.dni72206095
renati.advisor.dni45434553
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline413016es_PE
renati.jurorCastañeda Nassi, Jose Alfredo
renati.jurorVidalón Moreno, Rosa Beatriz
renati.jurorMárquez Yauri, Heyner Yuliano
dc.publisher.countryPEes_PE


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