Plan de Gestión del Alcance, Tiempo y Costos en la construcción de viviendas de emergencia con madera certificada para el sector Alto Laredo – Trujillo

Abstract

El presente proyecto tiene como finalidad el desarrollar el plan de gestión del alcance, del tiempo y del costo para un proyecto de construcción de viviendas de emergencia en el sector San Carlos - Alto Laredo – Distrito de Laredo, Provincia de Trujillo, Departamento de La Libertad, para que de esta forma se pueda demostrar la viabilidad de la ejecución del mismo. Se utilizó para este proyecto una metodología mixta, ya que los resultados obtenidos son tanto cuantitativos como cualitativos. Además, se trabajó con un tipo de investigación aplicada y un diseño de investigación descriptiva. Usando los parámetros establecidos por el Project Management Institute en su libro “Guide to the Project Management Body of Knowledge” más conocido como PMBOK, se desarrolló el plan de gestión del alcance, del tiempo y del costo del presente proyecto. Con respecto al alcance, se elaboró el EDT y se llegó a obtener 53 paquetes de trabajo, explicados cada uno en el diccionario de EDT del mismo proyecto. Con respecto a la gestión del tiempo, se elaboró el cronograma del proyecto como la línea base del cronograma, obteniendo una duración total de 54 días hábiles, y una duración de ejecución de proyecto de 4 días hábiles. Con respecto al costo, se llegó a elaborar el presupuesto y la línea base del costo, obteniendo un costo directo por módulo de S/. 52 385.17, y estimando la ejecución total del proyecto, que consta de 25 viviendas de emergencia y la red de agua y alcantarillado de la habilitación en S/. 1 815 176.39. De esta forma, se llegó a demostrar la viabilidad de un proyecto de viviendas de emergencias, para apoyar a los damnificados en caso de desastres naturales, habilitando una vivienda arquitectónicamente funcional, en base a una ejecución rápida y una vivienda de bajo costo dentro de los estándares de construcción.

The purpose of this project is to develop the scope, time and cost management plan for an emergency housing construction project in the San Carlos sector - Alto Laredo sector - Laredo District, Trujillo Province, La Libertad Department, so that In this way, the viability of its execution can be demonstrated. A mixed methodology was used for this project, since the results obtained are both quantitative and qualitative. In addition, we worked with a type of applied research and a descriptive research design. Using the parameters established by the Project Management Institute in its book ““Guide to the Project Management Body of Knowledge““ better known as PMBOK, the scope, time and cost management plan for this project was developed. Regarding the scope, the WBS was prepared and 53 work packages were obtained, each one explained in the WBS dictionary of the same project. Regarding time management, the project schedule was prepared as the baseline of the schedule, obtaining a total duration of 54 business days, and a project execution duration of 4 business days. Regarding the cost, the budget and the cost baseline were prepared, obtaining a direct cost per module of S/. 52 385.17, and estimating the total execution of the project, which consists of 25 emergency houses and the water and sewerage network of the qualification in S/. 1 815 176.39. In this way, the feasibility of an emergency housing project was demonstrated, to support the victims in case of natural disasters, enabling an architecturally functional home, based on rapid execution and low-cost housing within the construction standards.