La gestión de recursos humanos y su relación con el compromiso organizacional en la empresa Inversiones Segersa SAC – Piura, 2022

Abstract

La investigación desarrollada tiene como objetivo general el determinar la relación entre la gestión del recurso humano y el compromiso organizacional en la empresa Inversiones Segersa SAC – Piura, 2022, donde el tipo fue aplicada, el nivel fue correlacional transversal, con respecto al diseño se tiene que fue no experimental, la muestra fue de 30 colaboradores de la empresa Inversiones Segersa SAC, la técnica fue la encuesta, el instrumento fue el cuestionario, el enfoque fue cuantitativo. Se encontró que el 40.0% de los colaboradores consideran que la gestión del recurso humano es de nivel excelente, siendo la dimensión más destacada el “proceso para retener a las personas”; el 50.0% de los colaboradores considera que su compromiso organizacional es de nivel alto, siendo la dimensión más destacada el “compromiso afectivo”. Se concluye que existe una relación positiva y significativa entre la gestión del recurso humano y el compromiso organizacional de los colaboradores (Rho de Spearman=0.853 y pvalor= 0,000<0.05); también existe influencia de cada una de las dimensiones de la gestión del talento humano sobre el compromiso organizacional.

The general objective of the developed research is to determine the relationship between the management of human resources and the organizational commitment in the company Inversiones Segersa SAC - Piura, 2022, where the type was applied, the level was transversal correlational, with respect to the design we have which was non-experimental, the sample was 30 employees of the company Inversiones Segersa SAC, the technique was the survey, the instrument was the questionnaire, the approach was quantitative. It was found that 40.0% of the collaborators consider that the management of human resources is of an excellent level, the most outstanding dimension being the “process to retain people“; 50.0% of the collaborators consider that their organizational commitment is of a high level, the most outstanding dimension being “affective commitment“. It is concluded that there is a positive and significant relationship between human resource management and the organizational commitment of employees (Spearman's Rho=0.853 and p-value=0.000<0.05); There is also an influence of each of the dimensions of human talent management on organizational commitment.