Diseño y gestión de un nuevo almacén y su impacto en la reducción de costos de almacenaje en la Corporación de Vidrios Marquina 2022
Date
2024Author(s)
Llanos Jaramillo, Andrea Alejandra
Portilla Rivasplata, Jorge Luis
Metadata
Show full item recordAbstract
La presente tesis, titulada “Diseño Y Gestión De Un Nuevo Almacén Y Su
Impacto En La Reducción De Costos De Almacenaje En La Corporación De
Vidrios Marquina 2022”, tiene como objetivo general reducir los costos de
almacenamiento. Para ello se consideró el siguiente enunciado del problema: ¿En
qué medida el diseño y gestión de un nuevo almacén reducirá los costos de
almacenaje de la Corporación de vidrios Marquina S. A. C.? y la hipótesis que se
planteó fue: El diseño y gestión de un nuevo almacén reducirá los costos de
almacenaje de la Corporación de Vidrios Marquina S.A.C. Se emplearon técnicas
de recolección de datos como: entrevistas, observación de campo, análisis
documental y análisis de datos, que permitieron determinar las deficiencias en su
gestión del almacén, su limitada dimensión para almacenar los productos y sus
altos costos de almacenamiento. La población y muestra fue el almacén de la
Corporación de Vidrios Marquina SAC. Los resultados obtenidos permitieron
determinar que, implementando un correcto Sistema de gestión de almacenes en
un nuevo almacén, considerando una ubicación estratégica, adecuada dimensión
de almacén según tipo de producto, distribución interna, la mejora en el ciclo de
almacenamiento, buenas prácticas de almacenamiento, implementación de
adecuados sistemas de almacenaje y medios de manipulación interna y un
adecuada gestión de movimientos e información dentro del almacén permitirá una
correcta manipulación de los productos, un mayor orden dentro de las diferentes
áreas de la empresa reduciendo las mermas de los productos y optimizando el
tiempo entre las tareas además de reducir los costos de almacenamiento en la
Corporación de Vidrios Marquina S.A.C.. Respecto a costos por unidad
almacenada, se redujo en un 42% y en costo por metro cuadrado, se redujo en un
37%.Para concluir, se determinó que la instalación de un nuevo almacén dio como
resultado ser viable, al obtenerse un TIR de 70%, mayor al COK (15%), y un VAN
de S/ 6,419,638.32 mayor a 0, teniendo un tiempo de recuperación de dinero de tan
solo 1 año y 1 mes para la empresa al aplicar el proyecto. The present thesis, entitled “Diseño y Gestión de un nuevo almacén y su impacto
en la reducción de costos de almacenaje en la Corporación de Vidrios Marquina
2022”, has the general objective of reducing storage costs. To this end, the following
problem statement was considered: To what extent will the design and management
of a new warehouse reduce the storage costs of Corporación de Vidrios Marquina
S. A. C.? and the hypothesis that was raised was: The design and management of
a new warehouse will reduce the storage costs of Corporación de Vidrios Marquina
S.A.C.
Data collection techniques were used such as interviews, field observation,
documentary analysis, and data analysis, which allowed determining the
deficiencies in the management of their warehouse, the limited size of the
warehouse to store the products and high storage costs. The population and sample
were the warehouses of the Corporación de Vidrios Marquina SAC.
The results obtained allowed to determine that, by implementing a correct
Warehouse Management System in a new warehouse, considering a strategic
location, adequate warehouse-size according to product type, internal distribution,
improvement in the storage cycle, good storage practices, implementation of
adequate storage systems and internal handling means and adequate management
of movements and information within the warehouse allowed the reduction of
storage costs in the Corporación de Vidrios Marquina SAC. Regarding costs per
stored unit, it was reduced by 42% and in cost per square meter, it was reduced by
37%.
Finally, it was determined that the installation of a new warehouse resulted in being
profitable, obtaining an IRR of 70%, greater than COK (15%), and a NPV of S/
6,419,638.32 greater than 0, having a recovery time of money of only 1 year and a
month for the company when applying the project.
Collections
- Ingeniería Industrial [356]