Modelo de gestión de inventario para disminuir los costos de mantener repuestos en el sub almacén de una empresa agroindustrial

Abstract

La presente investigación tiene por objetivo realizar un modelo de inventario para disminuir los costos de mantener repuestos en el sub almacén F de la empresa Agroindustrial Cartavio S.A.A. Para cumplir con dicho objetivo, primero se realizó un análisis ABC de los repuestos de clase A de las 26 familias existentes en el almacén; además de ello se realizó el pronóstico de la demanda para los 34 repuestos clasificados, por otro lado, se determinó el modelo de inventario adecuado dependiendo del coeficiente de variación y se diseñó el modelo de Revisión P y el modelo EOQ, calculando la cantidad óptima para ambos modelos, posteriormente se halló el costo de pedido y de almacenamiento. Finalmente se calculó el costo total anual de inventario para poner en marcha los modelos propuestos y estimar las mejoras en los costos de inventario para ver si es factible o no la investigación. La investigación cumplió con todas las características requeridas para un modelo de inventario que permita reducir los costos de almacenamiento de la empresa, ya que el costo total de inventario para el año 2023 con el modelo actual es de S/4,596,992.26 y con los modelos propuestos seria de S/4,279,843.49, por tal motivo aplicando los modelos propuestos para los repuestos, la empresa tendrá un ahorro de S/317,148.77 con una variación porcentual de 6.90%, lo cual indica que si es factible emplear el modelo de Revisión P y el modelo EOQ en la empresa

The objective of this investigation is to carry out an inventory model to reduce the costs of maintaining spare parts in the sub warehouse F of the company Agroindustrial Cartavio S.A.A. To meet this objective, an ABC analysis of the class A spare parts of the 26 existing families in the warehouse was first carried out; In addition, the demand forecast was made for the 34 classified spare parts, on the other hand, the appropriate inventory model was determined depending on the coefficient of variation and the Revision P model and the EOQ model were designed, calculating the optimal quantity for both models, later the cost of order and storage was found. Finally, the total annual inventory cost was calculated to implement the proposed models and estimate the improvements in inventory costs to see if the investigation is feasible or not. The investigation complied with all the characteristics required for an inventory model that allows reducing the storage costs of the company, since the total cost of inventory for the year 2023 with the actual model is S/4,596,992.26 and with the proposed models would be S/4,279,843.49, for this reason, applying the models proposed for spare parts, the company will have savings of S/317,148.77 with a percentage variation of 6.90%, which indicates that it is feasible to use the Revision P model and the EOQ model in the company