Gestión de riesgos en la construcción del establecimiento de salud Ayabaca para garantizar el cumplimiento de plazos contractuales, Piura.

Abstract

Los proyectos de construcción de infraestructura y establecimientos de salud añaden una estructura contractual compleja, la cual debe estar al nivel de todos los requerimientos del proyecto, incluyendo la gestión del riesgo en la construcción de las diferentes obras. El objetivo de esta investigación es desarrollar un modelo de gestión de riesgos que garantice el cumplimiento de plazos contractuales en la construcción del establecimiento de Salud Ayabaca. Para tal contexto, esta investigación es aplicativa no experimental y cuantitativa. Se logran objetivos específicos empleando herramientas y técnicas, a través de encuestas y juicio de expertos, los cuales a ser analizados con el Método de Monte Carlo utilizando el Programa Risky Project Professional que registra los riesgos que son parte del proyecto, se determina el plan de contingencia a aplicar en costo y tiempo. El modelo para la gestión de riesgos o dominio de desempeño de Incertidumbre a seguir, responde a las buenas prácticas del PMBOK séptima edición. La aplicación del modelo propuesto mejora la ejecución de proyectos de establecimientos de Salud de Piura, permitiendo el cumplimiento del plazo contractual, una rentabilidad económica y el desarrollo sostenible

Infrastructure and health facility construction projects add a complex contractual structure, which must be at the level of the project needs, including risk management in the construction of the works. The objective of this research is to develop a risk management model that guarantees compliance with contractual deadlines in the construction of the Salud Ayabaca establishment. For such a context, this research is non-experimental and quantitative application. Specific objectives are achieved using tools and techniques, through surveys and expert judgment, which are analyzed and processed with the Monte Carlo Method using the Risky Project Professional Program that records the risks that are part of the project, determining the contingency plan to apply in cost and time. The model for risk management or Uncertainty performance domain to follow responds to the good practices of the PMBOK seventh edition. The application of the proposed model improves the execution of Piura Health establishment projects, allowing compliance with the contractual term, economic profitability and sustainable developmen