Influencia del liderato transformacional en el desempeño laboral de los colaboradores de la clínica Sanna, Trujillo - 2020

Abstract

La presente investigación tiene como finalidad establecer la relación que existe entre el liderato transformacional y el desempeño laboral de los colaboradores de la Clínica SANNA. La hipótesis sostiene que existe una relación directa entre estas dos variables, además el diseño de investigación que se utilizó fue transversal - causal, porque indaga el efecto que una variable tiene sobre otra, en este caso la variable liderato transformacional sobre la variable desempeño laboral. La población objeto de estudio estuvo conformada por los colaboradores no médicos de la Clínica SANNA, siendo un total de 80 personas, que por ser una población pequeña se tomará como tamaño de la muestra a la población muestral que asciende a un total de 80 colaboradores pertenecientes a la clínica SANNA. Las técnicas de recopilación de datos utilizadas para el desarrollo de este proyecto fueron la encuesta y entrevista a la jefa de Recursos Humanos. Para la prueba estadística se optó por CHI Cuadrado donde se evidenció que existe una relación significativa entre las variables “Liderato transformacional” y “Desempeño laboral”, permitiendo así aceptar la hipótesis de estudio indicando que el liderato transformacional influye significativamente en el desempeño laboral de los colaboradores de la Clínica SANNA, Trujillo, año 2020.

The purpose of this research is to establish the relationship that exists between transformational leadership and the work performance of the collaborators of the SANNA Clinic. The hypothesis maintains that there is a direct relationship between these two variables, in addition the research design that was used was cross-causal, because it investigates the effect that one variable has on another, in this case the transformational leadership variable on the job performance variable. The population under study was made up of the non-medical collaborators of the SANNA Clinic, with a total of 80 people, which, since it is a small population, will be taken as the sample size to the sample population that amounts to a total of 80 collaborators belonging to the SANNA Clinic. The data collection techniques used for the development of this project were the survey and interview with the Head of Human Resources. For the statistical test, we opted for Square CHI where it was evidenced that there is a significant relationship between the variables ““Transformational leadership““ and ““Work performance““, thus allowing to accept the study hypothesis indicating that transformational leadership significantly influences the work performance of the collaborators of the SANNA Clinic, Trujillo, year 2020.