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dc.contributor.advisorHidalgo Lama, Jenry Alex
dc.contributor.authorGonzález Rodríguez, Julio Cesar
dc.creatorGonzález Rodríguez, Julio Cesar
dc.date.accessioned2022-12-29T13:26:09Z
dc.date.available2022-12-29T13:26:09Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12759/9951
dc.description.abstractLa presente investigación consideró como objetivo general determinar la influencia de la motivación en el desempeño laboral de los colaboradores de la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo – 2022; para lo cual empleó una investigación de tipo no experimental, descriptiva, correlacional; en una muestra de 84 colaboradores del área de contabilidad y finanzas de la universidad; se aplicó como técnica a la encuesta, con el instrumento cuestionario; obteniendo por resultados que, en el 58% de los colaboradores el nivel de motivación laboral es medio, en el 83% el nivel de desempeño laboral es medio; asimismo, la dimensión necesidad de logro, poder y afiliación influyen significativamente en el desempeño laboral, obteniendo valores de significancia < 0.05; se obtuvo además, un coeficiente Rho de Spearman de 0.433 y un nivel de significancia de 0.000 en la correlación de la motivación con el desempeño laboral, y según la prueba Chi cuadrado se obtuvo un p-valor de 0.000, siendo el valor de Chi cuadrado de 40,245 > 9,4877 del Chi cuadrado tabulado; por lo que se concluye que, la motivación ejerce influencia significativa en el desempeño laboral de los colaboradores de la universidades_PE
dc.description.abstractThe present investigation considered as a general objective to determine the influence of motivation on the work performance of the collaborators of the Antenor Orrego Private University, Trujillo - 2022; for which he used a non-experimental, descriptive, correlational type of research; in a sample of 84 collaborators from the accounting and finance area of the university; it was applied as a technique to the survey, with the questionnaire instrument; obtaining by results that, in 58% of the collaborators, the level of work motivation is medium, in 83% the level of work performance is medium; likewise, the dimension need for achievement, power and affiliation significantly influence job performance, obtaining significance values < 0.05; In addition, a Spearman's Rho coefficient of 0.433 and a significance level of 0.000 were obtained in the correlation of motivation with work performance, and according to the Chi square test, a p-value of 0.000 was obtained, being the value of Chi square of 40.245 > 9.4877 of the tabulated Chi square; Therefore, it is concluded that motivation exerts a significant influence on the work performance of university employeesen_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.relation.ispartofseriesT_MAEST.ADM_097
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPAOes_PE
dc.subjectMotivaciónes_PE
dc.subjectDesempeño Laborales_PE
dc.titleMotivación y su influencia en el desempeño laboral de los colaboradores de la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo - 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada Antenor Orrego. Escuela de Postgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Administración con Mención en Recursos Humanoses_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Administraciónes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5901-3752es_PE
renati.author.dni72098851
renati.advisor.dni17893908
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.discipline418047es_PE
renati.jurorMarquez Yauri, Heyner Yuliano
renati.jurorBarinotto Roncal, Patricia Ismary
renati.jurorFiestas Dejo, Iris Paola
dc.publisher.countryPEes_PE


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