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dc.contributor.advisorVargas Cárdenas, Carlos Manuel
dc.contributor.authorLucho Ruiz, Eduard Orlando
dc.contributor.authorRodríguez Vera, Edder Rogger
dc.creatorLucho Ruiz, Eduard Orlando
dc.date.accessioned2015-10-07T22:38:08Z
dc.date.available2015-10-07T22:38:08Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12759/1158
dc.description.abstractEl presente trabajo busca desarrollar un sistema de gerencia para el proyecto: APLICACIÓN DE LA GUIA PMBOK AL PROYECTO CENTRO COMERCIAL EN CHUGAY EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO, GESTIÓN DEL COSTO Y GESTIÓN DE LA CALIDAD, en comparación con los sistemas de gerencia utilizados en nuestro medio, a fin de que se adopte un modelo de gestión de proyectos de acuerdo a los requerimientos del cliente y las características específicas del proyecto. Para el caso del proyecto en estudio, se consideró necesario desarrollar la gestión de las siguientes áreas de conocimiento: Gestión del Tiempo, Gestión del Costo y Gestión de la Calidad. Finalmente cabe señalar que este estudio busca ser una propuesta guía de aplicación para gerencia de proyectos, basada en los lineamientos del PMI, más que una regla práctica, y además busca contribuir en el proceso de renovación de la gerencia de proyectos, en el cual, a partir de las necesidades del cliente, se establezca un modelo de gestión adecuado, para garantizar el éxito del proyecto en términos de la satisfacción de todas las partes involucradas.es_PE
dc.description.abstractThe present work seeks to develop a management system for the project: IMPLEMENTATION OF THE PMBOK GUIDE TO COMMERCIAL CENTER PROJECT MANAGEMENT CHUGAY TIME, COST AND MANAGEMENT QUALITY MANAGEMENT, compared to management systems used in our environment, in order to adopt a project management model based on customer requirements and specific characteristics of the project. For the case study project, it was considered necessary to develop the management of the following knowledge areas: Time Management, Cost Management and Quality Management. Finally it should be noted that this study is intended as a guide to be applicate in management projects proposed, based on the guidelines of PMI, but it must not be taken as a strict rule guide. Also it seeks to contribute a renewal process of project management, looking to satisfy the customer needs, and to be a proper management model that could be established to ensure the success of projects in terms of the satisfaction from all the stakeholders.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada Antenor Orregoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPAOes_PE
dc.subjectCentro comercial en Chugayes_PE
dc.subjectGestión del tiempoes_PE
dc.subjectGestión del costoes_PE
dc.subjectGestión de calidades_PE
dc.titleAplicación de la guía PMBOK al proyecto centro comercial en Chugay en la gestión del tiempo, gestión del costo y gestión de la calidades_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Civiles_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles_PE


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