Gestión administrativa y su relación con el desempeño laboral en los colaboradores de la UGEL Contralmirante Villar en el año 2023
Date
2024Author(s)
Domínguez Sembrera, Kevin Hower
García Cesti, Jorge Luis
Metadata
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El presente trabajo de investigación, tiene por objetivo demostrar la relación de la
gestión administrativa y el desempeño laboral en los colaboradores de la Ugel
Contralmirante Villar. Puesto que, esta investigación pretende evidenciar de
manera más concreta la relación que existe en la gestión administrativa en el
desempeño laboral de los colaboradores, así como también, reconocer como
estas influyen, ya sea de manera positiva o negativa, con la finalidad de exponer
esta información a los órganos institucionales para que logren tener una mayor
conciencia y visión de estos factores, cuyos resultados, les permitirá reivindicar
sus falencias e implementar nuevas estrategias y planificaciones dentro de los
próximos proyectos organizacionales. Esta investigación es de tipo aplicada, de
diseño no experimental, con un alcance descriptivo correlacional, así mismo, con
un enfoque cuantitativo, con una población de estudio de la Ugel Contralmirante
Villar, y con una muestra de 61 trabajadores. Como técnicas de recolección de
datos se usó el instrumento del cuestionario. Por lo cual, se comprobó que existe
relación altamente significativa (Sig.<0.01) en forma directa, entre la gestión
administrativa y el desempeño de los colaboradores de la Ugel contralmirante
villar, por lo que se evidenció un coeficiente de Pearson del 0.728, la cual indica
que al mejorar la gestión administrativa incrementa el nivel de desempeño laboral,
así mismo, un coeficiente de correlación de 0.760 que evidencia que al mejorar la
gestión administrativa, incrementa la competencia de gestión, acto seguido,
también se demuestra un coeficiente de correlación de 0.708 la cual indica que al
mejorar la gestión administrativa mejora el diseño de trabajo. Como conclusión se
obtuvo específicamente que la gestión administrativa es fundamental, ya que
influye determinadamente en varios factores, donde el nivel de desempeño, la
competencia de gestión y el diseño de trabajo juegan papeles significativos, lo
que afirma indubitablemente una relación directa entre ellos The objective of this research work is to demonstrate the relationship between
administrative management and work performance in the collaborators of Ugel
Contralmirante Villar. Since, this research aims to demonstrate in a more concrete
way the relationship that exists in administrative management in the work
performance of collaborators, as well as, recognize how these influence, either
positively or negatively, with the purpose of exposing this information to
institutional bodies so that they achieve greater awareness and vision of these
factors, the results of which will allow them to vindicate their shortcomings and
implement new strategies and planning within the next organizational projects.
This research is of an applied type, of a non-experimental design, with a
correlational descriptive scope, likewise, with a quantitative approach, with a study
population from the Ugel Contralmirante Villar, and with a sample of 61 workers.
The questionnaire instrument was used as data collection techniques. Therefore, it
was proven that there is a highly significant relationship (Sig. <0.01) directly
between administrative management and the performance of the collaborators of
Ugel Contralmirante Villar, for which a Pearson coefficient of 0.728 was evident,
the which indicates that improving administrative management increases the level
of job performance, likewise, a correlation coefficient of 0.760 which shows that
improving administrative management increases management competence,
immediately afterwards, a correlation coefficient of 0.708 which indicates that
improving administrative management improves work design. As a conclusion, it
was specifically obtained that administrative management is fundamental, since it
influences several factors, where the level of performance, management
competence and work design play significant roles, which undoubtedly affirms a
direct relationship between them.
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