Coaching personal en la productividad laboral de Dimas de Trujillo, 2021

Abstract

En el presente trabajo se presentan los resultados de la investigación, que tiene como objetivo determinar la relación entre el coaching personal y la productividad laboral de Dimas de Trujillo en el año 2021, el problema formulado para el estudio fue: ¿Qué relación existe entre el coaching personal y la productividad laboral de Dimas de Trujillo en el 2021? Y se le considero como hipótesis, que existe relación directa significativa entre el coaching personal y la productividad laboral de Dimas de Trujillo en el año, 2021. Esta investigación es aplicada con nivel correlacional, diseño no experimental, transversal, porque no hubo manipulación de las variables, prospectivo de la misma manera porque los datos recopilados fueron a propósito de la investigación, transversal porque se realizó una sola medición a la población de Dimas y descriptiva porque el análisis estadístico así lo amerita, en cuanto a las técnicas de recolección de datos se utilizó la encuesta. La población estuvo conformada por 35 trabajadores entre ellos varones y féminas mayores de 18 años. El estudio concluye que, si existe una alta relación entre el coaching personal y la productividad laboral, representando la complicidad con las metas establecidas por la empresa mencionada, se concluye que el coaching personal se relaciona significativamente en la mejora de la eficiencia de los trabajadores de Dimas.

In the present work the results of the investigation are presented, which aims to determine the relationship between personal coaching and the labor productivity of Dimas de Trujillo in the year 2021, the problem formulated for the study was: What relationship exists between the personal coaching and labor productivity of Dimas de Trujillo in 2021? And it was considered as a hypothesis that there is a significant direct relationship between personal coaching and the labor productivity of Dimas de Trujillo in the year, 2021. This research is applied with a correlational level, non-experimental design, cross-sectional, because there was no manipulation of the variables, prospective in the same way because the data collected was for the purpose of the research, cross-sectional because a single measurement was made to the population of Dimas. and descriptive because the statistical analysis warrants it, in terms of data collection techniques, the survey was used. The population consisted of 35 workers, including men and women over 18 years of age. The study concludes that, if there is a high relationship between personal coaching and labor productivity, representing the complicity with the goals established by the aforementioned company, it is concluded that personal coaching is significantly related to improving the efficiency of the workers of Dimas.